Actualteit Type: Nieuws

Ooit begonnen als breed werkend architectenbureau, opgericht  in 1995, werken we sinds 2001 als Adamas met opdrachtgevers, ontwerpers en bouwers aan gezonde, duurzame en toekomstbestendige gebouwen.

Als founding partner van DGBC hebben we met BREEAM-NL duurzaamheid stevig verankerd in de Nederlandse bouwsector. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een internationaal adviesbureau dat met systemen als BREEAM, LEED, DGNB, WELL én nu ook EU-taxonomie en ESG werkt aan een gezondere en prettigere woon-, werk- en leefomgeving.

De wereld verandert, maar onze drive is hetzelfde gebleven: praktische verduurzaming met een meetbaar resultaat.

Dank aan alle collega’s, klanten en partners die dit mogelijk hebben gemaakt. 

Op naar de volgende 25 jaar duurzame impact!

Adamas is er trots op om als UNICEF Business Buddie haar steentje bij te dragen aan het unieke en innovatieve programma in Ivoorkust: ’Plastic afval: bouwstenen voor de toekomst’.

De voortgangsrapportage van oktober 2022 van UNICEF is een mooie aanleiding om terug te blikken op onze sponsoractie van vorig jaar. In december 2021 deden Olaf Buter en Doreen Kruschina van Adamasgroep mee aan de Noordkaap Challenge en haalden zij geld op voor dit bijzondere project. Plastic wordt gerecycled tot bouwstenen voor klaslokalen, waarmee 3 grote problemen in Ivoorkust tegelijkertijd worden aangepakt: een schoner milieu, meer werkgelegenheid en toegang tot onderwijs.

De samenwerking met UNICEF is eigenlijk heel vanzelfsprekend, vertelt Olaf Buter van Adamas. ‘Wij krijgen vaak de vraag: wat doen jullie voor de maatschappij? Daar geven we met dit soort partnerschappen invulling aan. Door ons met UNICEF te verbinden horen we bij een grote organisatie die op mondiale schaal kinderen hulp geeft. Het opgroeien in een omgeving waar je kansen krijgt, zal de wereld uiteindelijk alleen maar beter maken.’ ‘We zijn superblij met de bijdrage van Adamas’, aldus Joliene Heimgartner van UNICEF Nederland. ‘Zonder hulp kan UNICEF lang niet zoveel werk verzetten. Met dit bedrag kunnen we ervoor zorgen dat meer kinderen in Ivoorkust naar school kunnen.’

We willen al onze sponsoren nogmaals hartelijk bedanken voor hun gulle donaties: Circulairstaal, Dijkham Bouw B.V., H en S Coldstores BV, Lineage Logistics, Duvast B.V., Climate Solutions Holland, Talent One, Willems technisch adviesbureau b.v., Stripesarchitects, Smits van Burgst, BVF Projectmanagement, Van Norel Bouwgroep, Ysubsidie B.V., Aannemingsbedrijf Wouters Schijndel b.v., Vitamine VA, Goldbeck Nederland B.V. en A83.

Met hun hulp heeft UNICEF een extra klaslokaal kunnen bouwen in Ivoorkust. Daar zijn we trots op!

In onze Linkedin-post vind je de de voortgangsrapportage van UNICEF, oktober 2022.

Het bezit van duurzaam vastgoed is belangrijker dan ooit sinds de Europese Unie duurzaamheid hoger op de agenda van organisaties wil krijgen. Daarom is de Sustainable Financial Disclosure Regulation (SFDR) ontwikkeld. De SFDR is een Europese verordening die als doel heeft meer transparantie te bieden over hoe financiële partijen omgaan met risico’s en kansen op het gebied van duurzaamheid bij hun investeringsbeslissingen. De taxonomie definieert de onderlinge afhankelijkheden, inclusief de gegevens, de definitie en de vereisten die erop van toepassing zijn. In dit artikel worden de begrippen SFDR en taxonomie nader toegelicht en welke rol Adamas hierin kan spelen.

Tijdens de klimaatconferentie van Parijs is afgesproken, dat de Europese Unie meer invloed op bedrijven wil gaan uitoefenen om een hoger percentage duurzaam ecologisch te investeren. Vanuit deze gedachte is de SFDR ontstaan, met als hoofddoelstelling om kapitaalstromen te heroriënteren naar een duurzame economie. Tevens omvat dit het bevorderen van transparantie, het stimuleren van lange termijn-denken en het hebben van duurzaamheid als vast onderdeel van het risicobeheer. De SFDR wordt sinds 2020 toegepast in de financiële sector. Financiële markdeelnemers dienen sindsdien informatie te publiceren over hun gedragslijnen inzake de integratie van duurzaamheidsrisico’s in hun beleggingen en beslissingsprocedure.

In aanvulling op de SFDR is in 2020 de taxonomieverordening opgesteld. Het werd al snel duidelijk dat ecologisch duurzaam investeren breed kon worden geïnterpreteerd bij organisaties. Hierdoor bleef het effect van de SFDR achter en was het noodzakelijk om hierin meer kaders op te stellen. Taxonomie is een op wetenschap gebaseerd classificatiesysteem met technische selectiecriteria, die naar verwachting de wereldwijde standaard zullen worden voor het beoordelen van de duurzaamheid van investeringen. Het doel van de taxonomie is om duurzaamheid zwaarder mee te laten wegen bij investeringen.

De toetsing in hoeverre een economische activiteit ecologisch duurzaam is, wordt gedaan op basis van de zes milieudoelstellingen. Deze zes doelstellingen zijn klimaatmitigatie (uitstoot van broeikasgassen verminderen), vervuilingspreventie, duurzaam gebruik van water en maritieme hulpbronnen, klimaatadaptatie en bescherming van ecosystemen. Tegelijkertijd mag een economische activiteit andere milieudoelstellingen niet significant aantasten. Wanneer aan deze criteria is voldaan, kan de activiteit worden gelabeld als groen of als ‘taxonomy aligned’, wat betekent dat een organisatie aantoonbaar ecologisch duurzaam investeert.

Aanbieders van bijvoorbeeld beleggingsproducten dienen het percentage groene beleggingen te melden in hun jaarlijkse rapportage om daarmee te kunnen toetsen of organisaties daadwerkelijk meer ecologisch duurzaam investeren. Vooralsnog is de SFDR en de taxonomieverordening alleen van toepassing op bedrijven die opereren in de financiële sector. Men streeft echter bij de Europese Unie naar het zo snel mogelijk behalen van de milieudoelstellingen. Daarom zal binnen enkele jaren ook de niet-financiële sector worden betrokken bij SFDR en de taxonomieverordening. Het is daarom van belang voor alle organisaties om tijdig na te denken over verduurzaming van hun investeringen.

Bij Adamas zien we een toenemende vraag vanuit organisaties naar het verduurzamen van vastgoed, aangezien dit noodzakelijk is voor hun toekomstbestendigheid. Indien een organisatie zich niet houdt aan de richtlijnen, kan dit op de lange termijn schadelijk zijn voor het voortbestaan van de organisatie. Adamas begeleidt organisaties in de verduurzaming van hun vastgoed om daarmee gegarandeerd klaar te zijn voor de toekomst. Als u meer wilt weten over wat wij voor uw organisatie zouden kunnen betekenen of als u naar aanleiding van dit artikel vragen heeft, neem dan contact met ons op. info@adamasgroep.nl 026 44 61 222.

Personeelstekort, materiaaltekort, stikstofproblematiek en woningnood. De bouwsector heeft momenteel te kampen met heel wat uitdagingen. Bij een aantal daarvan bieden het circulair gedachtegoed en meervoudig waardedenken antwoord. Dit artikel gaat in op welke manier circulariteit kan worden verweven in de vastgoedsector en wat Adamas hierin voor organisaties kan betekenen.

Binnen de vastgoedsector is sinds een aantal jaren een transitie gaande naar een circulaire economie. Deze transitie zorgt ervoor dat waarde niet enkel financieel wordt uitgedrukt. Dit wordt omschreven als ‘meervoudig waardedenken’ en is de basis van het circulaire gedachtegoed. Binnen de circulaire economie zijn zes waarden gedefinieerd, namelijk: financiële, materiële, intellectuele, menselijke, sociaal relationele en natuurlijke waarde. Een organisatie dient rekening te houden met al deze waarden, zowel tijdens de bouw als tijdens de gebruiksperiode van het gebouw.

De uitdagingen van een circulaire economie, waarbij alle bestandsdelen van een product kunnen worden hergebruikt, zijn onder te verdelen in twee groepen. Aan de ene kant staat de biologische kringloop die in staat is zichzelf in stand te houden. Hierbij is geen aanpassing nodig om het circulaire proces in gang te zetten. Een voorbeeld hiervan is een omgevallen boom die voedsel biedt voor andere planten. Daarmee wordt de laatste stap in het rondmaken van de cirkel, het terugbrengen naar grondstoffen, door de natuur zelf ingevuld. De andere kant omvat de technologische producten die door de mens zelf zijn gemaakt. Een voorbeeld hiervan is een computer of een telefoon. Doordat de producten door de mens gemaakt zijn, zal de mens ook de laatste stap van de cirkel moeten invullen. Deze kant is de grootste uitdaging, omdat sommige bestanddelen lastig te hergebruiken zijn.

Al meer dan tien jaar bestaat de BREAAM (Building Research Establishment Environment Assessment Method) certificeringsmethode. Deze methode wordt in meer dan 80 landen gebruikt om de duurzaamheidsprestatie van gebouwen te toetsen. Verschillende onderdelen binnen de certificering vragen om circulaire oplossingen. Dit zal in de toekomst een nog grotere rol gaan spelen. De overheid eist, voor het financiële boekjaar 2022, dat organisaties niet alleen rapporteren over hun financiën, maar ook over de mate van duurzaamheid en circulariteit in hun bedrijfsvoering. Dit betekent dat er ieder jaar wordt getoetst of organisaties hierin stappen zetten. Op deze manier worden organisaties verplicht om circulariteit in hun bedrijfsvoering op te nemen.

Adamas adviseert organisaties in het behalen van haar duurzaamheidsdoelstellingen. Een voorbeeld hiervan is de begeleiding bij het verkrijgen van duurzaamheidscertificaten zoals het BREAAM-certificaat. Het is van belang om organisaties in een vroeg stadium te adviseren over de toepasbaarheid van circulariteit binnen vastgoed om hiermee een zo groot mogelijke impact te maken. Het bedrijfspand voldoet daarmee dan niet alleen aan de hoogste eisen van duurzaamheid en circulariteit, maar organisaties zijn daarnaast ook toekomstbestendiger. Mocht u interesse hebben om met een van onze medewerkers te praten over circulaire mogelijkheden voor uw (toekomstige) bedrijfspand, dan kunt u contact opnemen met 026 44 61 222 of info@adamasgroep.nl.

Adamasgroep heeft niet stilgezeten. In de eerste twee kwartalen van 2021 hebben we maar liefst 12 projecten mogen certificeren! In ons duurzaamheidsverslag vind je meer leuke facts van onze werkzaamheden.

We willen de volgende opdrachtgevers bedanken voor het certificeren van hun gebouwen samen met Adamas. Jullie hebben de wereld aantoonbaar een stukje duurzamer, gezonder en circulairder gemaakt!

VGP, Unibouw, Next Level Development, Bosch Beton, Geostick B.V., Aviko, Kloosterboer, BerryWorld, The Netherlands, SRG International, Wittenburg Group, Sligro Food Group, Remkes The Poultry Family

Adamas verwelkomt maar liefst twee nieuwe werknemers. Eelco Krips en Wouter Vernooij zijn deze zomer gestart als Adviseur Duurzaamheid.  Binnenkort vertellen zij beiden over hun eerste weken bij Adamas. Wil je Eelco en Wouter alvast succes wensen in hun eerste weken? Reageer op onze LinkedIn bijdrage!

Geloof jij ook in duurzaam bouwen en heb je affiniteit met bouw en techniek? We zijn altijd op zoek naar gepassioneerde mensen. Neem eens contact met ons op via werkenbij@adamasgroep.nl. 

Van 3 t/m 15 december doen Olaf Buter en Doreen Kruschina van Adamas, in het teken van de Sustainable Development Goals, mee aan de Noordkaap Challenge. Een rit van ruim 7.200 kilometer, door 6 landen in 13 dagen, naar het noordelijkste puntje van Europa. Door sneeuw, in het donker over gladde wegen en de kou trotserend. Aan hoogtepunten ontbreekt het onderweg niet, het magische noorderlicht, de Noordkaap Globe, huskytochten en de Kerstman!

Ons doel

Het doel van onze tocht? Geld ophalen voor het project ‘Plastic afval: bouwstenen voor de toekomst’ van UNICEF. Een project waarmee plastic wordt gerecycled tot bouwstenen voor klaslokalen. De Ivoorkust heeft een enorm afvalprobleem, hetgeen onder andere door onze westerse samenleving wordt veroorzaakt door illegale afvaltransporten. Tegelijkertijd gaan in het West-Afrikaanse land 1,6 miljoen kinderen en jongeren niet naar school. Wij willen samen met UNICEF hoop bieden voor de toekomst van deze kinderen, jongeren en vrouwen in de Ivoorkust. 

UNICEF traint moeders en jongeren in het verzamelen, veilig opslaan en verwerken van plastic afval. Bij de recyclingfabriek van UNICEF wordt plastic afval bij de vrouwen opgekocht voor een eerlijke prijs. De fabriek verwerkt het plastic afval tot bouwstenen, die UNICEF gebruikt voor de bouw van nieuwe klaslokalen. Ons doel is om minimaal één schoollokaal te realiseren. De kosten voor één klaslokaal bedragen € 10.000,-.

Word sponsor van Team Rally 112 / Waste Busters

Wilt u onze Noordkaap Challenge sponsoren en graag bijdragen aan UNICEF? Dat kan! Sluit u aan bij de club van 250 of 1000. Of misschien wordt u wel supersponsor. Naast onze eeuwige dankbaarheid kunt u erop rekenen dat wij uw (bedrijfs)naam volop noemen in onze (online) communicatie, maar nog belangrijker: u steunt het goede doel UNICEF!

SPONSOR (€ 250)

Wij hebben ruimte op de auto gereserveerd voor 16 sponsors. Als sponsor komt uw logo of (bedrijfs)naam met een sticker zichtbaar op de auto, die dus 7.200 kilometer met ons meereist. Wat krijgt u hiervoor terug? Naast de herkenbare sticker wordt uw bedrijfsnaam volop genoemd in onze (online) communicatie, maar nog belangrijker: u steunt het goede doel UNICEF!

Wij worden graag sponsor!

HOOFDSPONSOR (€ 1000)

Wij hebben ruimte op de auto gereserveerd voor 4 hoofdsponsors. Als hoofdsponsor komt uw logo of (bedrijfs)naam met een groot formaat sticker zichtbaar op de auto, die dus 7.200 kilometer met ons meereist. Wat krijgt u hiervoor terug? Naast de herkenbare sticker wordt uw bedrijfsnaam volop genoemd in onze (online) communicatie, maar nog belangrijker: u steunt het goede doel UNICEF!

Wij worden graag hoofdsponsor!

SUPERSPONSOR (€ 2000)

Als supersponsor maken we voor deze donatie een vlag met uw logo of (bedrijfs)naam, die we op de Noordkaap laten wapperen. Uiteraard maken we hier mooie foto’s van die u ook kunt inzetten voor eigen gebruik.

Wij worden graag supersponsor!

VRIJE DONATIE

Wie het kleine niet eert… Wij zijn blij met elke donatie, dus voel u vrij om een bedrag naar keuze over te maken.

Wij doen graag een vrije donatie!

Sluit u het jaar ook af met een mooi gebaar? Namens UNICEF zouden we het zeer op prijs stellen als u ons doel om een schoollokaal te realiseren in de Ivoorkust waar kunt maken. Het verschil maken kan echt én vele handen maken nu eenmaal licht werk. Ons motto is dan ook de beroemde zin van 10 woorden elk met 2 letters: “If it is to be, it is to be me.”

Namens team 112 / Waste Busters en UNICEF heel hartelijk dank en alvast een gezond en toekomstbestendig 2022 gewenst!

Olaf en Doreen

Chris van Veldhuizen, Commissioning Manager bij Adamas: 

“Veel voorkomende vraagstukken die ik in het veld tegen kom, zijn gebaseerd op onwetendheid over welke technieken nu interessant zijn om toe te passen. Zeker als men naast duurzaam ook betaalbaar wil ontwikkelen.”

De antwoorden die u krijgt zijn afhankelijk van de ervaringen van de partij waaraan de vraag wordt gesteld. Een installateur met ervaring in watergevoerde systemen, zal een gasketel vaker noemen als oplossing. Terwijl het advies van een adviseur – met een langetermijnvisie – gas bestempelt als eindig en daarmee niet duurzaam. Maar wat houdt dit nu eigenlijk in voor de praktijk? Een bewuste keuze is afhankelijk van uw doelstellingen. Wat vindt u als organisatie belangrijk?

• Een lage energierekening
• Hoge comforteisen
• De investeringskosten en subsidiemogelijkheden
• Het gebruik en regelbaarheid
• Lage onderhoudsfrequentie en/of -kosten
• De CO2-uitstoot

Een langetermijnvisie voor uw organisatie

Op basis van uw doelstellingen is het mogelijk om uw organisatie in een advies te voorzien. De genoemde onderwerpen kunnen namelijk in verschillende mate belangrijk voor u zijn. Het is voor uw organisatie van belang om op een rij te zetten wat op de lange termijn belangrijk is. Hieronder zijn een aantal aspecten in uw overweging tegenover elkaar gezet, in de keuze voor een installatiesysteem op gas of elektriciteit. 

In vergelijking met een elektrische installatie is een gasinstallatie op het eerste gezicht financieel aantrekkelijker bij een hoge vermogensvraag. Zowel op het gebied van aanschaf als rendement. Bovendien biedt de ketel zekerheid om bij lagere temperaturen een goed vermogen te kunnen leveren. Zo is er onder de 4°C een duidelijke daling in het rendement bij warmtepompen. Deze moeten hard werken om bij deze omstandigheden aan de gewenste warmtevraag te voldoen, wat leidt tot meer energieverbruik. Dit is echter niet het complete verhaal. Er bestaan tegenwoordig aantrekkelijke subsidieregelingen op duurzame technieken, die het verschil in aanschafprijs kunnen verkleinen. Daarnaast laten de voorspellingen – van onder andere het KNMI – zien dat Nederland minder koude dagen tegemoet ziet en de inkoopprijs van fossiele brandstoffen in een stijgende lijn zit. Deze stijging in prijs geldt niet voor elektriciteit, het tegenovergestelde is zelfs waar. In het geval dat u zonnepanelen in bezit hebt of van plan bent om deze aan te schaffen, is de combinatie met een warmtepomp een logische en verantwoorde oplossing. Zo kan uw warmtepomp draaien op de lokaal opgewekte en hernieuwbare energie. 

Daarnaast is comfort een belangrijk aspect in de keuze voor een type gebouwgebonden installatie. Want zeg nu eerlijk, wie houdt er nu niet van om in de wintermaanden tegen de verwarming aan te kruipen? Dit komt door stralingswarmte uit traditionele radiatoren. Een tip van de sluier: dit kan zowel met installaties op gas- als elektriciteit warmtepomptechniek. Hiervoor hoeft u dus geen concessies te doen.

Als laatste onderhouds- en servicekosten: de levensduur van een warmtepomp is over het algemeen aanzienlijk langer dan die van een gasketel. Daartegenover staat dat de onderhoudsintervallen prijziger zijn vanwege de hoge eisen gesteld door het Warenwetbesluit drukapparatuur. Hierdoor is een langetermijnafweging op projectniveau nodig om de opties tegen elkaar af te wegen.

Kortom, een keuze voor techniek en toepassing is niet zomaar gemaakt op basis van een eenvoudige aanname, dat alleen de manier van opwekking bepalend is. Meerdere aspecten moeten worden bekeken. Met behulp van verschillende methoden – zoals een levenscycluskostenanalyse – kunnen relevante inzichten op deze aspecten worden opgedaan. Deze methoden leveren niet alleen meer inzicht op in wat duurzame systemen nu echt zijn, maar geeft ook de nodige argumenten voor een bewuste en een langetermijn keuze. 

Meer weten over bijvoorbeeld regelbaarheid en subsidiemogelijkheden van verschillende installatiesystemen? Neem contact op met Adamas. Onze afdelingen Commissioning, en Engineering- en installatieconcepten, kunnen u verder helpen met vragen over gebouwgebonden installaties.

Olaf: “We wilden deze reis al een tijd doen, maar zochten nog naar een goede bestemming voor het opgehaalde geld. De Challenge leeft ook echt, we kregen veel enthousiaste reacties van klanten, die heel graag wilden sponsoren en zelfs volgend jaar ook mee willen doen.”

Meer lezen over het idee achter het goede doel van Adamas?

https://www.unicef.nl/help-mee/steun-samen/bedrijf/business-buddies/spotlight#